编译：陈燕
[概述] 网上的商品和服务交易在1998年已达到1700万美元，到2002年，据Forrester Research预计机会将达到3270亿美元——怎样才能优化你的供应链？答案在电子商务：上网吧！
在当今的全球竞争市场，品质一流的产品不再是争夺市场份额的有力保证。对于大多数的组织，形势变得更加复杂，竞争变得更加激烈。为了取得成功，企业必须增加产量降低成本；为了立足于目前全球化的竞争环境，企业必须对客户的需求保持高度的敏感。因此，要更加强调以客户为中心的商业模式和供应链的整合以加强供应链上伙伴的合作。
为了保持原有的市场份额并增加利润，企业应该做出全面决策并在所有的领域考虑其后果。无疑这是一项复杂的工程。成功的企业必须依靠信息技术来帮助决策的制定。凭借信息技术我们已经能将供应商和客户连接起来，并满足合作伙伴间实时交流的需要，通过电话，然后是e-mail，现在是 internet。计算机的联网和互联网为供应链的自动化提供了不平行的、大量的机会，组织间信息的传递实现了实时化，创造了提高产量降低成本的机会。
资料来源：中国科技论坛
作 者 王惠芬 暨南大学管理学院
MRP Ⅱ系统在我国应用已经有近20 年的历史，近千家企业通过实施MRP Ⅱ系统实现了人工管理向以信息技术管理为主的突破性发展。MRP Ⅱ系统在企业的应用将推动我国产、学、研的结合，为我国培养大批MRP Ⅱ专家以及MRP Ⅱ复合型人才，同时，对我国MRP Ⅱ软件商也会促进其由产品开发型向规模化市场营销型的战略转变，创立我国MRP Ⅱ软件名牌。
资料来源：网络与商务
潘望博
最近，在“中关村创业2000”商业计划大赛系列培训课中，麦肯锡北京分公司总经理潘望博的演讲《如何成功地编写商业计划》，对创业者非常具有实用价值，现整理出来发表，供参考。
